ĐHĐCĐ PNJ: Tự tin giữ lợi thế riêng khi ngân hàng “gia nhập” kinh doanh vàng

Giữa bối cảnh thị trường vàng bước vào giai đoạn cạnh tranh mới khi các ngân hàng có thể tham gia sâu hơn vào lĩnh vực này, lãnh đạo PNJ khẳng định vẫn giữ vững lợi thế riêng nhờ năng lực sản xuất - bán lẻ trang sức và hệ thống vận hành đã được xây dựng từ sớm.
dsc08641-1776857742.jpgĐHĐCĐ thường niên 2026 của PNJ diễn ra chiều ngày 22/4

Chiều ngày 22/4, Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (mã PNJ) tổ chức họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tại White Palace, phường Đức Nhuận, TP. Hồ Chí Minh.

Mục tiêu tăng trưởng 2 chữ số

Phát biểu tại đại hội, ông Lê Trí Thông, Phó Chủ tịch HĐQT gọi 2025 là năm “lửa thử vàng” khi ngành kim hoàn tiếp tục đối mặt “cơn bão kép” cung lẫn cầu. Theo ước tính của Hội đồng Vàng thế giới, sức ép này khiến thị trường vàng và trang sức vàng trong nước giảm 15,5%, đánh dấu mức suy yếu mạnh nhất trong nhiều thập kỷ.

Theo lãnh đạo PNJ, 2025 là một trong những giai đoạn thách thức nhất trong 38 năm hình thành và phát triển công ty. Khó khăn này đã được dự báo, nhưng khi đi vào thực tế, mức độ khắt nghiệt vượt xa mọi dự liệu của công ty, khi giá vàng không ngừng leo thang khiến sức mua vàng trang sức suy yếu và nguồn cung nguyên vật liệu khan hiếm, trong khi hoạt động nhập khẩu nguyên liệu vàng chưa được triển khai.

Bên cạnh đó, cạnh tranh trong ngành bán lẻ hàng xa xỉ ngày càng khốc liệt và yêu cầu chuyển đổi mô hình kinh doanh là yêu cầu cấp thiết.

Trong bối cảnh trên, ban lãnh đạo PNJ buộc phải linh hoạt điều chỉnh chiến lược kinh doanh theo từng nhịp biến động của thị trường, nhằm tận dụng các cơ hội tăng trưởng doanh thu và tối ưu chi phí vận hành, kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả nội bộ nhằm bảo toàn biên lợi nhuận.

Để đáp ứng nguồn nguyên liệu đầu vào, công ty cũng phải triển khai nhiều giải pháp như tái chế vàng, tối ưu tồn kho và điều chỉnh danh mục sản phẩm theo hướng phù hợp với khả năng chi tiêu của khách hàng trong giai đoạn giá cao.

Kết quả năm 2025, PNJ ghi nhận doanh thu 35.410 tỷ đồng, vượt 12% so với kế hoạch đề ra. Biên lợi nhuận gộp tăng đáng kể, từ 17,6% lên 22%, nhờ sự dịch chuyển cơ cấu doanh thu, kiểm soát hiệu quả chi phí và tối ưu vận hành. Công ty báo lãi sau thuế năm 2025 đạt 2.828 tỷ đồng, cao hơn cùng kỳ 34%, đồng thời vượt 44% so với mục tiêu và xác lập kỷ lục mới trong lịch sử hoạt động.

Bước sang năm 2026, PNJ chốt mục tiêu doanh thu đạt 48.660 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3.409 tỷ đồng, lần lượt tăng tăng 37% và 21% so với năm trước. Nếu đạt được đây sẽ là mức doanh thu và lợi nhuận cao kỷ lục của doanh nghiệp.

Kết thúc quý I, ghi nhận doanh thu thuần đạt 17.245 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.467 tỷ đồng, tương ứng tăng 79% và 116,5% so với cùng kỳ. Với kết quả này, PNJ đã thực hiện được 35% kế hoạch doanh thu cả năm và 43% chỉ tiêu lợi nhuận.

dsc08971-1776858359.JPGBà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch HĐQT PNJ

Theo bà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch HĐQT PNJ, năm 2026 trọng tâm của doanh nghiệp là làm sắc nét chiến lược tăng trưởng mới, củng cố văn hóa doanh nghiệp, không chỉ tính đến tăng trưởng mà phải tăng trưởng thận trọng và bền vững.

Giải đáp thắc mắc của cổ đông về việc hệ sinh thái Lifestyle vẫn chưa hiện hữu, Chủ tịch PNJ khẳng định chiến lược của công ty là luôn luôn phát triển một cách có thận trọng và tính đến hiệu quả vốn đầu tư. Hiện PNJ đang trong giai đoạn “ươm mầm”, đã có những bước đi cụ thể cho ngành hàng và chuẩn bị nguồn nhân lực.

Nói thêm về chiến lược phát triển của PNJ trong thời gian tới, ông Phan Quốc Công trên cương vị Tổng Giám đốc mới, cho rằng các chính sách quản lý thị trường vàng trong nước theo hướng siết chặt và nâng cao tuân thủ đang tạo ra sự sàng lọc trên thị trường. Điều này mở ra cơ hội cho những doanh nghiệp có nền tảng vận hành bài bản, minh bạch như PNJ.

Tuy nhiên, theo Tổng Giám đốc PNJ, thời gian tới, thị trường dự kiến sẽ xuất hiện thêm nhiều đối thủ mới khi các tổ chức, bao gồm cả ngân hàng và doanh nghiệp khác cùng xin giấy phép kinh doanh vàng. Dù vậy, PNJ xác định lợi thế cạnh tranh cốt lõi nằm ở lĩnh vực trang sức, với năng lực sản xuất, bán lẻ và hệ thống vận hành đã được xây dựng từ sớm, tạo khoảng cách đáng kể so với các đơn vị mới gia nhập thị trường.

Chiến lược phát triển của PNJ trong năm 2026 sẽ tiếp tục bám sát kế hoạch 5 năm 2022–2027 đã được ĐHĐCĐ thông qua, với định hướng tăng trưởng bền vững trên ba trụ cột: duy trì đà tăng trưởng, tối ưu nguồn lực và chuẩn bị cho tương lai.

dsc08837-1776858361.jpgÔng Phan Quốc Công, Tổng Giám đốc PNJ ↵

Tổng Giám đốc PNJ khẳng định, trong 5 năm tới, phần cốt lõi của PNJ vẫn là bán lẻ trang sức, đồng thời mở rộng các công ty con, để có sự phát triển dòng sản phẩm khác nhau cho các đối tượng. Công ty sẽ xem xét nhu cầu khách hàng để có thể dùng thêm sản phẩm và dịch vụ.

“Tôi tin vẫn còn rất nhiều dư địa phát triển, bởi không còn bị đóng khung trong mảng bán lẻ truyền thống mà tận dụng năng lực lõi để mở rộng dải sản phẩm”, ông nói và cho biết thêm một số sản phẩm trong thời gian qua đã ghi nhận bước phát triển ban đầu tốt, như sản phẩm quà tặng PNJ Art khi thử nghiệm thì cho tín hiệu khá tốt, hay các sản phẩm Style of PNJ hướng đến giới trẻ, Mancode dành cho nam giới cũng vậy.

Bên cạnh đó, công ty sẽ xây dựng chính sách thu mua linh hoạt để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu. Đồng thời, tập trung hoàn thiện xây dựng hệ sinh thái Lifestyle với nhiều mảng kinh doanh mới nhằm tiếp cận đa dạng tệp khách hàng, đồng thời tính đến việc mở rộng dịch vụ tài chính (vừa thành lập Công ty CP Giải Pháp Tài sản An Tín) và giải pháp tài sản.

Về câu chuyện nhập khẩu vàng, lãnh đạo PNJ cho biết, con số thực tế phụ thuộc vào hạn mức được cơ quan quản lý cấp phép. Nếu được cấp phép, PNJ hoàn toàn có khả năng tổ chức nhập khẩu phục vụ sản xuất. Tuy nhiên, quy mô nhập khẩu cụ thể sẽ phụ thuộc vào chính sách điều hành năng suất sản xuất và nhu cầu thị trường. Khi thị trường có biến động về giá và nguồn cung, việc xem xét nhập khẩu là cần thiết, nhưng cũng cần đánh giá kỹ các yếu tố rủi ro và chi phí liên quan.

Bầu bổ sung 2 Thành viên HĐQT

Về công tác nhân sự, ĐHĐCĐ của PNJ đã thông qua việc bầu bổ thành công 2 thành viên mới cho nhiệm kỳ 2026 – 2031, thay thế cho ông Đặng Hải Anh xin rút khỏi HĐQT và ông Lê Quang Phúc kết thúc nhiệm kỳ.

Một trong hai thành viên HĐQT được bầu mới là ông Phan Quốc Công (sinh năm 1970), người vừa mới được bổ nhiệm là Tổng giám đốc PNJ từ ngày 3/4 thay thế cho ông Lê Trí Thông. Ông Công hiện còn là Chủ tịch Zonestartups, thành viên HĐQT Sài Gòn Food và Wakamono.     

Thành viên còn lại là ông Mai Hữu Tín (sinh năm 1969) – người được biết đến rộng rãi với vai trò Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc UniGroup, Chủ tịch Gỗ Trường Thành (mã TTF), thành viên HĐQT Protrade, Cao su Phước Hòa.

Về phương án phân phối lợi nhuận năm 2025, đại hội đã chốt phương án chi trả cổ tức tiền mặt năm 2025 ở mức 20%, tương đương chi hơn 682 tỷ đồng. Công ty đã tạm ứng 10% vào đầu tháng 1/2026; phần còn lại 10% sẽ tiếp tục chi trả cho cổ đông trong thời gian tới.

Ngoài ra, đại hội cũng thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) trong năm 2027 (dựa trên kết quả 2026) với giá 20.000 đồng/cổ phiếu.

Đối tượng là lãnh đạo, quản lý và nhân sự chủ chốt tại PNJ và các công ty con, theo tiêu chí do HĐQT đề xuất. Tỷ lệ phát hành tối đa 1% số cổ phiếu đang lưu hành, tương đương khoảng 3,4 triệu cổ phiếu.

Điều kiện thực hiện là tổng lợi nhuận dành cho cổ đông phải tăng tối thiểu 5% và không thấp hơn mức tăng của VN-Index.

Số cổ phiếu ESOP sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong 36 tháng, với lộ trình: 30% sau 12 tháng, 60% sau 24 tháng và 100% sau 36 tháng kể từ khi kết thúc đợt phát hành.