Sắp xếp lại hệ thống Sàn GDVL Hà Nội: Bước đi cần thiết để nâng cao hiệu quả kết nối thị trường lao động

Trong bối cảnh cả nước đang quyết liệt thực hiện chủ trương tinh gọn bộ máy, đổi mới mô hình tổ chức chính quyền địa phương theo hướng hiệu lực, hiệu quả, việc tổ chức, sắp xếp lại các thiết chế dịch vụ công giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Đối với Thủ đô Hà Nội – trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa của cả nước, yêu cầu này càng trở nên cấp thiết khi thị trường lao động đang vận động nhanh, đa chiều, chịu tác động mạnh mẽ của quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, chuyển đổi số và hội nhập q...

Hệ thống Sàn giao dịch việc làm – thiết chế quan trọng của thị trường lao động Thủ đô

Trong nhiều năm qua, hệ thống Sàn GDVL thành phố Hà Nội đã khẳng định vai trò là cầu nối trực tiếp, hiệu quả giữa người lao động, doanh nghiệp và các cơ sở đào tạo nghề. Thực hiện Đề án “Nâng cao hiệu quả hoạt động hệ thống Sàn giao dịch việc làm thành phố Hà Nội giai đoạn 2021–2025 và những năm tiếp theo”, hệ thống Sàn GDVL gồm Sàn chính và 14 sàn vệ tinh đã được đầu tư, hoàn thiện về tổ chức, nhân sự, cơ sở vật chất và phương thức hoạt động.

Với sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của UBND thành phố Hà Nội, cùng sự phối hợp của các sở, ngành, địa phương, hệ thống Sàn GDVL đã từng bước đi vào hoạt động chuyên nghiệp, đồng bộ, trở thành địa chỉ tin cậy của người lao động và doanh nghiệp. Không chỉ dừng lại ở chức năng giới thiệu việc làm, các Sàn GDVL còn đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ quan trọng như tư vấn nghề nghiệp, hỗ trợ chính sách bảo hiểm thất nghiệp, thu thập thông tin thị trường lao động, tổ chức các phiên giao dịch việc làm chuyên đề, lưu động, trực tuyến và thực hiện công tác phân tích, dự báo thị trường lao động.

Những kết quả nổi bật – nền tảng cho việc sắp xếp, nâng cao hiệu quả

Giai đoạn 2021–2025 ghi nhận những kết quả tích cực, toàn diện của hệ thống Sàn GDVL Hà Nội. Gần một triệu lượt người lao động đã được tư vấn về việc làm, học nghề, bảo hiểm thất nghiệp và các chính sách pháp luật lao động. Thông qua các hoạt động giới thiệu việc làm, hơn 262 nghìn lượt người lao động đã được kết nối với doanh nghiệp, trong đó trên 84 nghìn người được tuyển dụng thành công.

Hoạt động tổ chức phiên giao dịch việc làm được triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống, từ Sàn chính đến các sàn vệ tinh tại các quận, huyện. Hơn 1.150 phiên GDVL đã được tổ chức với nhiều hình thức linh hoạt: phiên giao dịch hàng ngày, phiên chuyên đề, phiên dành cho người khuyết tật, phiên lưu động tại cơ sở và phiên trực tuyến kết nối với các tỉnh, thành phố. Qua đó, hàng chục nghìn lượt doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, cung cấp hàng trăm nghìn chỉ tiêu việc làm, góp phần quan trọng vào việc giải quyết việc làm, ổn định đời sống người lao động.

z7520767827405-2022cb007fde0b23834e6fb45b560294-1770710428.jpgNhững năm vừa qua, hoạt động của các sàn GDVL đã đem lại nhiều hiệu quả tích cực trong công tác giải quyết, giới thiệu việc làm cũng như thực hiện các nhiệm vụ trong lĩnh vực Bảo hiểm thất nghiệp.

Bên cạnh đó, công tác thu thập, cập nhật thông tin thị trường lao động được chú trọng, từng bước hình thành cơ sở dữ liệu phục vụ công tác tư vấn, giới thiệu việc làm và hoạch định chính sách. Các hoạt động quản trị website việc làm, kết nối Cổng thông tin Dịch vụ việc làm Việt Nam, cũng như công tác phân tích, dự báo thị trường lao động đã có nhiều đổi mới về nội dung, phương thức, cung cấp kịp thời thông tin cho các cơ quan quản lý, doanh nghiệp và người lao động.

Đặc biệt, trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, hệ thống Sàn GDVL Hà Nội đã chủ động, linh hoạt chuyển đổi phương thức hoạt động, tăng cường kết nối trực tuyến, qua đó duy trì hiệu quả các hoạt động tư vấn, giới thiệu việc làm, góp phần hỗ trợ người lao động sớm quay trở lại thị trường lao động.

Những hạn chế, bất cập đặt ra yêu cầu phải sắp xếp lại

Bên cạnh những kết quả đạt được, thực tiễn hoạt động của hệ thống Sàn GDVL Hà Nội cũng bộc lộ một số khó khăn, hạn chế, đặc biệt trong bối cảnh tổ chức bộ máy và mô hình chính quyền địa phương có nhiều thay đổi. Một số sàn GDVL vệ tinh có cơ sở vật chất còn chật hẹp, xuống cấp, vị trí chưa thuận lợi cho việc đi lại, giao dịch của người lao động và doanh nghiệp. Trang thiết bị tại một số nơi đã cũ, chưa đáp ứng yêu cầu ứng dụng công nghệ thông tin trong tổ chức hoạt động.

Nguồn nhân lực tại các sàn vệ tinh còn mỏng, trong khi khối lượng công việc ngày càng lớn và yêu cầu ngày càng cao, dẫn đến hiệu quả công tác thông tin, tuyên truyền ở một số địa bàn chưa như mong muốn. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành hệ thống, tổ chức phỏng vấn trực tuyến, kết nối dữ liệu còn hạn chế, chưa xây dựng được nền tảng quản lý đồng bộ, hiện đại.

Đáng chú ý, việc triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp với 126 xã, phường chính thức hoạt động từ ngày 1/7/2025 đã làm thay đổi căn bản địa bàn quản lý, chỉ đạo của các sàn GDVL vệ tinh. Nhiều địa điểm hoạt động trước đây gắn với cấp huyện nay không còn phù hợp về cơ quan quản lý, gây khó khăn trong việc tổ chức, phối hợp và phát huy hiệu quả hoạt động.

Thực tiễn đó đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tổ chức, sắp xếp lại hệ thống Sàn GDVL Hà Nội theo hướng tinh gọn đầu mối, nâng cao hiệu lực, hiệu quả, phù hợp với mô hình tổ chức mới, đồng thời bảo đảm không làm gián đoạn việc cung cấp dịch vụ cho người lao động và doanh nghiệp.

Sắp xếp lại để tinh gọn, nâng cao hiệu quả hoạt động

Trên cơ sở các quy định của Trung ương và Thành phố về sắp xếp tổ chức bộ máy, Sở Nội vụ Hà Nội đã đề xuất phương án sắp xếp, điều chỉnh lại hệ thống Sàn GDVL thành phố. Theo đó, hệ thống Sàn GDVL Hà Nội sẽ được sắp xếp từ 15 đầu mối xuống còn 9 sàn GDVL, giảm 40% số đầu mối, nhưng vẫn giữ nguyên tên gọi các sàn để tránh xáo trộn trong nhận diện và tiếp cận dịch vụ của người lao động, doanh nghiệp.

z7520777049847-a7c3e2349aa375eb18152ad2346880cd-1770710658.jpgSàn Giao dịch việc làm vệ tinh Ba Vì, một trong chín Sàn GDVL sau khi tổ chức sắp xếp lại.

Phương án sắp xếp được xây dựng trên cơ sở đánh giá toàn diện về vị trí địa lý, điều kiện cơ sở vật chất, đặc điểm thị trường lao động từng khu vực. Sau sắp xếp, mỗi sàn GDVL sẽ phụ trách từ 6 đến 30 xã, phường, bảo đảm bao phủ địa bàn, đồng thời tạo điều kiện tập trung nguồn lực, nâng cao chất lượng phục vụ. Sàn chính tiếp tục đặt tại trụ sở Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội, cùng với sàn vệ tinh Hà Đông tại cơ sở 2, đóng vai trò nòng cốt trong điều phối, kết nối toàn hệ thống.

Việc sắp xếp lại không đơn thuần là giảm số lượng sàn, mà là quá trình tái cấu trúc toàn diện, hướng tới xây dựng hệ thống Sàn GDVL tinh gọn, linh hoạt, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Qua đó, tạo điều kiện để đầu tư đồng bộ hơn về cơ sở vật chất, trang thiết bị, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, viên chức, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường lao động.

Hiệu quả kỳ vọng và ý nghĩa lâu dài

Việc sắp xếp, điều chỉnh lại hệ thống Sàn GDVL Hà Nội được kỳ vọng sẽ mang lại nhiều hiệu quả thiết thực. Trước hết, hệ thống sau sắp xếp sẽ vận hành gọn nhẹ, khoa học hơn, giảm chồng chéo, tăng cường tính chủ động, trách nhiệm của từng sàn trong phạm vi địa bàn phụ trách. Người lao động và doanh nghiệp được tiếp cận dịch vụ việc làm thuận lợi hơn, chất lượng tư vấn, giới thiệu việc làm được nâng cao.

Bên cạnh đó, việc tập trung đầu mối sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng, quản lý và khai thác cơ sở dữ liệu thị trường lao động đồng bộ, phục vụ hiệu quả công tác phân tích, dự báo, góp phần hỗ trợ công tác hoạch định chính sách việc làm, phát triển nguồn nhân lực của Thành phố. Hệ thống Sàn GDVL sẽ tiếp tục là “bệ đỡ” quan trọng trong việc hỗ trợ người lao động, đặc biệt là lao động hưởng bảo hiểm thất nghiệp, sớm quay trở lại thị trường lao động, ổn định đời sống.

Về lâu dài, hệ thống Sàn GDVL Hà Nội sau sắp xếp sẽ đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển thị trường lao động hiện đại, minh bạch, linh hoạt và bền vững; góp phần thực hiện hiệu quả các mục tiêu tăng trưởng kinh tế, bảo đảm an sinh xã hội và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Thủ đô trong giai đoạn mới.

Có thể khẳng định, việc tổ chức, sắp xếp lại hệ thống Sàn giao dịch việc làm thành phố Hà Nội là bước đi cần thiết, phù hợp với yêu cầu thực tiễn và chủ trương chung của Đảng, Nhà nước. Đây không chỉ là giải pháp về tổ chức bộ máy, mà còn là nền tảng quan trọng để nâng cao hiệu quả kết nối thị trường lao động, phục vụ tốt hơn người lao động và doanh nghiệp, góp phần xây dựng Thủ đô Hà Nội phát triển nhanh, bền vững trong thời kỳ mới.